淺談改制企業如何發揚民主作風

分類：職工論壇
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發布時間：2007-08-03 01:49
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【概要描述】首先、決策要科學。第一，重大問題的決策。面對企業重大問題的決策，一定要堅持民主集中制的原則，先民主再集中，決策前要注重調研，請教專家，要聽取多數人的意見和建議。第二，職工利益的決策。事關職工切身利益問題的決策，要堅持民主協商的原則，廣泛聽取職工群衆的意見和建議，緊密幹群關系，減少上下矛盾。第三，一般問題的決策。一般問題的決策決定也要盡量形成民主氛圍。各單位、各部門在決策每項問題時，要廣泛征求意見，發揮好集體的功能，促使決策更加科學化、民主化、規範化。　　其次、評議要公正。第一，要經常性地開展民主評議活動。對廣大幹部職工要進行季度、年度測評，對測評末位者要實行談話制度，并限期整改。對黨委班子要進行兩年一度的民主評議，通過一定的形式，對班子成員進行德、能、勤、績評議，評議結果要在一定範圍公開，并提出整改措施。第二，要對廣大黨員進行民主評議。各級基層組織要結合自身實際制定好《黨員目标管理考評細則》，年度每個黨員都要對照細則進行民主評議，評議進行三個層次，即自評、小組評、支部評。對評議結果要嚴肅對待，優秀的要表揚鼓勵，不合格的要實施談話教育。第三，要通過民主生活會進行評議。各基層黨支部要組織召開好一年兩次的民主生活會，公司黨委也要開好一年兩次的民主生活會，在會上要切實開展好批評與自我批評，既要對自已的缺點進行剖析，也要對他人的不足敢于提出意見和建議。同時要做到會前把評議内容和範圍提前告訴班子成員，會後對班子成員提出整改方案和措施。　　再次、考核要公開。第一，提拔和使用幹部，考核要公心。提拔和使用幹部要按照《公司法》聘用幹部程序進行，黨内幹部要按組織程序進行，同時必須要經過嚴格考核，即通過民主推薦、組織考察、培訓教育等形式，做好幹部考核考察工作。在考核過程中要公開、民主，實行“陽光操作”，切實把真才實學的人提拔到适合的崗位。第二，培養和發展黨員，考核要公示。各基層黨支部在确定培養建黨積極分子和确定發展對象時要實行公示制度，對培養對象和發展對象進行公示，廣泛聽取黨員和職工群衆的情況反映，征求方方面面的意見。第三，年度責任指标，考核要公正。對各單位指标的完成情況進行考核，既要有定量考核，又要有定性考核;既要看經濟效益，又要看社會效益;既要分析客觀原因，又要考慮主觀因素。對指标的考核要注重原則性和靈活性相結合，要出于公心、公平、公正。　　最後、監督要嚴格。第一，發揮監督機制作用。企業改制後，監事會要對董事會和經理層實施好有效監督，職代會要繼續發揮好民主監督作用，各職能部門要做好職能範圍内的監督。要加大企務公開力度，實施幹部監督制度，推行相互監督辦法，以填補存在的監督空隙，杜絕監督的措施軟弱，防止監督的警惕性放松。第二，加強黨内監督力度。黨組織對黨員、幹部、職工是否違反黨紀法規進行有效監督，黨小組重點對所屬的黨員實行監督，廣大黨員對黨員幹部實行監督，上級組織對下級組織實行監督，通過監督對發現存在的問題，要及時提交班子讨論，并實施誡免談話，嚴重的要按黨紀法規處罰。第三，拓寬群衆監督渠道。除企業不拟公開的内部事務、商業機密外，要盡量讓職工群衆更多地享有知情權、參與權、選擇權和監督權。要通過改進工作方式，公開工作程序，使職工參與到企業監督管理中來。要建立信息反饋制度，領導與職工對話制度，使職工不斷擴大監督途徑。同時财務要公開，企務要公開，使成本費用、企業營運接受職工、股東的民主監督。群衆監督是決定性力量，民主越廣泛、群衆發動越充分，對權力運行的監督就越有力。

淺談改制企業如何發揚民主作風

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發布時間：2007-08-03 01:49
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　　首先、決策要科學。第一，重大問題的決策。面對企業重大問題的決策，一定要堅持民主集中制的原則，先民主再集中，決策前要注重調研，請教專家，要聽取多數人的意見和建議。第二，職工利益的決策。事關職工切身利益問題的決策，要堅持民主協商的原則，廣泛聽取職工群衆的意見和建議，緊密幹群關系，減少上下矛盾。第三，一般問題的決策。一般問題的決策決定也要盡量形成民主氛圍。各單位、各部門在決策每項問題時，要廣泛征求意見，發揮好集體的功能，促使決策更加科學化、民主化、規範化。

　　其次、評議要公正。第一，要經常性地開展民主評議活動。對廣大幹部職工要進行季度、年度測評，對測評末位者要實行談話制度，并限期整改。對黨委班子要進行兩年一度的民主評議，通過一定的形式，對班子成員進行德、能、勤、績評議，評議結果要在一定範圍公開，并提出整改措施。第二，要對廣大黨員進行民主評議。各級基層組織要結合自身實際制定好《黨員目标管理考評細則》，年度每個黨員都要對照細則進行民主評議，評議進行三個層次，即自評、小組評、支部評。對評議結果要嚴肅對待，優秀的要表揚鼓勵，不合格的要實施談話教育。第三，要通過民主生活會進行評議。各基層黨支部要組織召開好一年兩次的民主生活會，公司黨委也要開好一年兩次的民主生活會，在會上要切實開展好批評與自我批評，既要對自已的缺點進行剖析，也要對他人的不足敢于提出意見和建議。同時要做到會前把評議内容和範圍提前告訴班子成員，會後對班子成員提出整改方案和措施。

　　再次、考核要公開。第一，提拔和使用幹部，考核要公心。提拔和使用幹部要按照《公司法》聘用幹部程序進行，黨内幹部要按組織程序進行，同時必須要經過嚴格考核，即通過民主推薦、組織考察、培訓教育等形式，做好幹部考核考察工作。在考核過程中要公開、民主，實行“陽光操作”，切實把真才實學的人提拔到适合的崗位。第二，培養和發展黨員，考核要公示。各基層黨支部在确定培養建黨積極分子和确定發展對象時要實行公示制度，對培養對象和發展對象進行公示，廣泛聽取黨員和職工群衆的情況反映，征求方方面面的意見。第三，年度責任指标，考核要公正。對各單位指标的完成情況進行考核，既要有定量考核，又要有定性考核;既要看經濟效益，又要看社會效益;既要分析客觀原因，又要考慮主觀因素。對指标的考核要注重原則性和靈活性相結合，要出于公心、公平、公正。

　　最後、監督要嚴格。第一，發揮監督機制作用。企業改制後，監事會要對董事會和經理層實施好有效監督，職代會要繼續發揮好民主監督作用，各職能部門要做好職能範圍内的監督。要加大企務公開力度，實施幹部監督制度，推行相互監督辦法，以填補存在的監督空隙，杜絕監督的措施軟弱，防止監督的警惕性放松。第二，加強黨内監督力度。黨組織對黨員、幹部、職工是否違反黨紀法規進行有效監督，黨小組重點對所屬的黨員實行監督，廣大黨員對黨員幹部實行監督，上級組織對下級組織實行監督，通過監督對發現存在的問題，要及時提交班子讨論，并實施誡免談話，嚴重的要按黨紀法規處罰。第三，拓寬群衆監督渠道。除企業不拟公開的内部事務、商業機密外，要盡量讓職工群衆更多地享有知情權、參與權、選擇權和監督權。要通過改進工作方式，公開工作程序，使職工參與到企業監督管理中來。要建立信息反饋制度，領導與職工對話制度，使職工不斷擴大監督途徑。同時财務要公開，企務要公開，使成本費用、企業營運接受職工、股東的民主監督。群衆監督是決定性力量，民主越廣泛、群衆發動越充分，對權力運行的監督就越有力。

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